Programa de certificação em gestão Lean Manufacturing - EAD

 

Datas:

Dias Letivos: Sábado

Início: 24/01/2026

Fim: 19/12/2026

 

Horários

Período: Manhã

Das 8h às 12h

 

Informações Adicionais:

Aulas online de Sábado das 8 h às 12 h

Vagas Restantes: 13

 

Inscrições: cursos@aotssp.com.br

 

Descrição

 

O objetivo do curso consiste num modelo de capacitação em competências do Lean Manufacturing visando a certificação em escalabilidade de três níveis, para a criação de um programa de carreira em Lean:

• Especialista Lean: são os operadores mais experientes, analistas e líderes de linha, que fazem modificações nos postos de trabalho ou em processos técnicos, além de fomentar a participação, cuidar da disseminação na equipe, treinar e apoiar os praticantes. Competência mínima composta de cerca de 40 horas de formação e participação em 1 projeto de redução de desperdício.

 

• Consultor Lean: possui formação sólida e experiências efetivas em projetos de kaizen; adapta ou desenvolve novos instrumentos de kaizen; pode ser o nível mais elevado na planta ou unidade produtiva de pequeno ou médio porte. Competência mínima composta de cerca de 80 horas de formação – Especialista e Consultor – e participação em 1 projeto de kaizen.

 

• Lean Master: treina os demais profissionais da estrutura de carreira e assessora a alta direção nas estratégias de lean; dá suporte para o desenvolvimento de novos recursos metodológicos e para problemas mais complexos, monitora o desenvolvimento da cultura geral; responsável pela evolução da abrangência. Competência mínima composta de cerca de 120 horas de formação – Especialista e Consultor e Master – e participação em 1 projeto de kaikaku (inovação).

 

Este curso está sendo oferecido pela Instituição AOTS do Brasil, associação formada por ex-alunos da AOTS do Japão que foram capacitados no Sistema de Gestão no Modelo Japonês (TPS - Toyota Production System). 

 

Pré-requisitos

Curso superior ou nível técnico com aspiração para atuar como especialista em projetos de melhoria contínua.

 

Ementa

 

Módulo Especialista em Lean Manufacturing:

Duração: 40 horas de treinamento com projeto de resolução de problema

 

a) Introdução ao Pensamento Lean (Aulas 1, 2, 3)

• Breve histórico, Definição de lean Manufacturing, Evolução do lean

• Os sete princípios do lean

• O TPS House

• Significado de valor e desperdício

• Os três “MU’s”na organização

• A eliminação dos sete desperdícios

• “Pull System” e kanban

• Controle visual (5S)

• Melhoria contínua – Kaizen

 

b) Soluções e Ferramentas do Lean Manufacturing (Aulas 4, 5, 6, 7)

• SMED – “Single Minute Exchange of Dies”

• Mapa de fluxo de valor (VSM)

• Nivelamento da produção - Heijunka

• Manutenção Produtiva Total (TPM)

• Gestão de equipes QC (CCQs)

• Resolução de Problemas: A3, MASP e Análise de causa raiz – 5 Porquês

 

c) Aplicação do Conceito Lean em Células de Trabalho (Aulas 8, 9, 10)

• Sintetização dos requisitos da produção lean e Objetivo de uma célula lean

• Fases de implementação de uma célula de trabalho

• Importância do “layout” numa célula de trabalho

• Elementos estruturais numa célula de trabalho

• Noções de tempos e movimentos e Cronoanálise

 

d) Desenvolvimento e apresentação de processo de resolução de problema estruturado e consistente em A3.

 

 

Módulo Consultor em Lean Manufacturing:

Duração: 40 horas de treinamento + 40 horas de projeto de kaizen usando QC-Story

Pré-requisito: título de Especialista Lean ou aprovação em exame no conteúdo dessa titulação

 

a) Gestão da Produção (Aulas 1, 2, 3)

• Problemas de programação da produção em sistemas híbridos (scheduling), com tempo de preparação de máquinas e equipamentos

• Estudo de sequenciamento de máquinas, com uso da modelagem

• Planejamento de capacidade de produção

• Modelos de previsão de demanda

• Estrutura conceitual para planejamento programação e controle de sistemas de produção, sequenciamento e dimensionamento de lotes

• Métodos de otimização aplicados a problemas de planejamento de produção

• Estudo de implantação de sistemas de programação APS (Advanced Planning and Scheduling) em sistemas de produção baseados no modelo MRPII.

 

b) Gestão da Cadeia de Suprimentos (Aulas 4, 5, 6)

• Os conceitos de Gestão da Cadeia de Suprimentos

• Gestão de estoques: fundamentos e modelos

• Análise dos sistemas de transportes e sua intermodalidade, otimização de redes logísticas, análise e estudo de modelos de abastecimento na cadeia de suprimentos, estudos dos custos logísticos, centros de distribuição e de problemas de roteirização de veículos

• Localização de instalações. Aplicação da Pesquisa Operacional para modelagem e solução de problemas logísticos.

 

c) Gestão da Qualidade (Aulas 7, 8, 9, 10)

• Qualidade e competitividade. Qualidade e suas inter-relações com a organização

• Aprendizagem organizacional e gestão do conhecimento no contexto da gestão da qualidade

• Alinhamento estratégico e Hoshin-Kanri

• Modelos de gestão da qualidade. Sistema de Gestão Integrado

• Qualidade no desenvolvimento do produto e do processo.

 

d) Projeto Kaizen

• Desenvolvimento de projeto de melhoria de problema média complexidade, com monitoria de 8 horas, validado pela chefia imediata e data de entrega a ser acordada com a instituição (máximo de 30 dias).

 

Módulo Lean Master:

Duração: 40 horas de treinamento + 40 horas de projeto kaikaku

Pré-requisito: título de Consultor Lean ou aprovação em exame no conteúdo dessa titulação

 

a) Gestão da Inovação (Aulas 1, 2, 3)

• Os processos e o papel da inovação

• Transformação Digital da Indústria

• Oportunidades de negócio na era da Plataforma Digital

• Tipos de inovação; Inovação e Estratégia

• Recursos e Capacidades para Inovação

• Cooperação Externa para Inovação

• Performance da Inovação.

 

b) Gestão de Projetos Ágeis (Aulas 4, 5, 6)

• Fundamentos da gestão de projetos; conceitos básicos de metodologias ágeis

• Métodos ágeis x métodos tradicionais

• metodologias ágeis de desenvolvimento

• Scrum

• Design thinking

• Lean startup

• Business model Generation

• Levantamento de hipóteses, testes e validações do modelo de negócios

• MPV (mínimo produto viável)

• OKR (objetivos e resultados chave)

 

c) Manufatura Avançada e Indústria 4.0 (Aulas 7, 8, 9, 10)

• Sistemas de produção

• Internet das coisas (IoT) e Internet das coisas industrial (IIoT)

• Redes de computadores, sensoriamento (ou rede de sensores)

• Simulação da manufatura

• Manufatura autônoma

• Manufatura aditiva

• Inteligência artificial para a manufatura

• Logística inteligente

• Realidade aumentada

• Sustentabilidade

• Sistemas ciberfísicos (cps) e cibersegurança

 

d) Projeto Kaikaku

• Desenvolvimento de projeto de melhoria de problema complexo e inovador, com monitoria de 8 horas, validado pelo empregador, e data de entrega a ser acordada com a instituição (máximo de 60 dias).